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[ AI Summary ]

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채용을 설계하고 운영할 때는 몇 가지 암묵적인 가정이 존재합니다. Freyd(1923)는 이러한 가정을 일곱 가지로 정리했습니다.

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첫째, 사람들은 다양한 능력, 기술, 지식, 태도, 가치, 성격 특성을 가지고 있습니다. 이는 사람마다 고유한 특성이 있다는 기본 가정입니다.

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둘째, 이러한 능력과 특성은 어느 정도 안정적입니다. 즉, 능력과 특성은 유전이나 초기 경험, 학습에 의해 고정되지 않지만, 대부분의 성인에게는 비교적 안정적입니다. 이는 채용 시 후보자의 특성이 쉽게 변하지 않는다는 가정입니다.

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셋째, 사람들은 서로 다릅니다. 특히 업무 관련 특성의 수준이 다르며, 이는 선발 결정의 기초가 됩니다. 높은 수준의 특성을 가진 사람들은 더 나은 성과를 낼 것으로 예상됩니다.

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넷째, 능력의 상대적인 차이는 훈련이나 경험 이후에도 거의 동일하게 유지됩니다. 즉, 직업에 노출되기 전에 높은 능력을 가진 사람들은 훈련 후에도 더 나은 성과를 보일 것입니다. 이는 특정 능력이 직무 경험에 의해 향상될 수 있지만, 사람들 간의 상대적인 순위는 크게 변하지 않는다는 가정입니다.

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다섯째, 직무와 선발 목적이 달라지면 요구되는 특성도 달라집니다. 각 직무는 고유한 특성의 조합을 요구하며, 효과적인 선발은 이러한 특성과 후보자의 특성을 일치시키는 것입니다.

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여섯째, 관련 특성은 측정될 수 있으며, 일부 특성은 다른 것보다 더 쉽게 측정됩니다. 인지 능력은 성공적으로 측정되었으며, 태도와 성격 특성의 측정도 점차 유용성이 증가하고 있습니다.

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마지막으로, 일자리와 일자리 요건은 다소 안정적입니다. 그러나 21세기 초의 변화 속도는 이 가정을 어렵게 만들고 있으며, 연구의 필요성이 더욱 커지고 있습니다.

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이 글이 우리 회사는 채용 시 어떤 암묵적인 가정을 가지고 있는지 점검하는 계기가 되기를 바랍니다. 비현실적인 가정에 기반한 채용은 위험할 수 있으므로, 합리적인 가정을 가지고 있는지 검토해보는 것이 중요합니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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전체 글은 비에스씨 공식 블로그를 참조하세요. 

https://blog.naver.com/bsc_hr/223622295099