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평판조회

평판조회
후보자에 대해 심층적이고 입체적 이해를 전달해 드립니다.
과학적인 평판조회와 심층적인 커리어종합검사의 강점을 조합합니다.
합리적 평판자 선정, 구조화된 질문 기술로 정확한 평판조회를 실행합니다.
후보자의 심층적 욕구, 가치, 성격을 파악할 수 있는 커리어종합검사를 병행합니다.
정보를 종합해 잡오퍼, 온보딩, 개발 등의 시사점을 얻습니다.
특장점
평판자 선정 가이드라인을 제공합니다.
  • 올바른 평판자 선정이
    제대로 된 평판조회의 시작입니다.
  • 다양한 관점, 충분한 수,
    그러나 넘치지 않는 게 중요합니다.
  • 어떤 관계에 있었는지도
    고려합니다.
전문 컨설턴트는 질문 기술이 다릅니다.
커리어종합검사로 심층적 특성을 파악합니다.
후보자의 욕구, 가치, 성격 등 일반적 평판조회에서 파악하기 어려운 특성을 파악합니다.
후보자의 대인관계 스타일, 업무 수행 특성 등을 파악합니다.
리더의 경우 Derailment 요인, 코칭 포인트 등도 파악합니다.
모든 결과를 종합해 시사점을 제공합니다.
역량평가 전문가가 평판조회와 커리어종합검사 결과를 종합합니다.
잡오퍼, 온보딩을 위한 전략과 유의점을 제공합니다.
필요에 따라 역량개발, 배치 등에 관한 상담을 할 수 있습니다.
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서비스 후기
고객들의 후기
  • 경력직 채용을 하는데 평판조회를 하는 게
    좋잖아요. 비에스씨에서 신뢰성 있게
    진행해 주셔서 유용하게 활용
    했습니다.
    공공기관 K공단 L 인사팀장
  • 비에스씨는 면접 전문성이 있어서
    평판조회 질문도 다른 것 같아요.
    기회
    되면 우리 HR 담당자들에게도 관련 교육을
    받게 하면 좋을 거 같아요.
    IT 기업 S사 L 팀장
  • 비에스씨의 자기보고식 검사는 정평이 나
    있지 않습니까? 제가 경험한 게 벌써 15년
    되네요. 일반 평판조회에서 얻을 수 없는
    심층적 정보가 인사팀에게는 크게 도움이
    됩니다.
    IT 기업 I사의 K HR팀장

FAQ

  • 평판조회에서 부정적 정보가 잘 나오지 않는데 실효성이 있나요?

    최근 경력직 채용의 증가와 글로벌 채용 절차를 도입하고자 하는 기업이 늘면서 평판조회 니즈가 점점 커지고 있습니다. 하지만, 국내 평판자들은 부정적 정보를 제공하는 경우가 적은 편이기 때문에 그 실효성에 의문이 생기기도 합니다. 평판조회를 실효성 있게 실시하기 위해서 아래 세 가지를 참고하면 좋습니다.

    1) 평판조회를 통해 어떤 항목을 점검할 것인지 초점을 명확히 해야합니다.

    2) 정보를 해석할 때 '증거의 부재는 부재의 증거'라는 관점에서 접근할 필요가 있습니다.

    3) 정교한 자기보고식 역량검사를 병행해서 실시하고 평판조회 정보와 종합해서 해석하면 다양한 시사점을 얻을 수 있습니다.
    +더보기

  • 평판조회에서는 어떤 항목을 평가하나요?

    평판조회에서는 주로 주관적 평가에 의존해야 하는 업무역량, 대인관계 역량, 리더십 등을 평가합니다. 구체적인 평가 항목은 사실 선발 기준에 따라 다양하게 나타날 수 있습니다. 다만, 평판조회는 다른 사람의 관찰에 의한 평가이기 때문에 행동으로 드러나지 않는 부분을 심도깊게 살펴보기는 어려우며, 비용과 시간의 제약이 있어 구체적으로 어떤 정보를 탐색하고 평가할 지 사전에 잘 설계하는 것이 중요합니다. +더보기

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