WHAT WE DO
다면평가
- 다면평가
- 일반적으로 많이 쓰이는 문항 또는 조직 필요에 맞는 문항을 찾을 수 있습니다.
- 평가자 선정 방식과 평가 결과를 수용하는 자세에 대한 가이드를 드립니다.
- 평가 대상자 분석, 조직 단위 분석, 평가자의 평가 경향 분석 등 다양한 분석을 바탕으로
인사이트를 얻을 수 있습니다.
- 특장점
세계적으로 널리 쓰이는 역량과 문항을 종합 분석한
충분한 문항 POOL을 활용할 수 있습니다.
목적에 맞는 합리적인 역량 선택과
정의에 관해 컨설팅을 해드립니다.
풍부한 경험에 기반해 인사이트 있는
종합 분석 보고서를 드립니다.
평가 안내부터 개인별 리포트 조회까지 시스템에서 자동 진행됩니다.
모바일에서도 평가와 결과 조회가 가능합니다.
모바일에서도 평가와 결과 조회가 가능합니다.
일반형(리커르트 척도), 선다형, 서술형은 물론 비에스씨 고유의 비교형과 선택형을 활용할 수 있습니다.
비교형의도적인 평가(관대화, 엄격화) 방지에 최적화
선택형상대적 중요도와 강약점 파악으로 풍부한 시사점 제공
-
평가대상자 뿐 아니라
평가자의 평가 경향을 분석합니다.
(엄격화 경향, 관대화 경향) -
인사부서에서 의도적인 평가를
모니터링 할 수 있습니다. -
글로벌 기업에서는 왜곡된 평가를 하는 평가자에게
주의를 주거나 다음 평가에서 배제하기도 합니다.
- 서비스 후기
- (문항 컨설팅) 글로벌 다면평가 도구를
참고한 비에스씨의 문항 풀을 바탕으로
우리 회사에 맞게 수정해 쓸 수 있어서
좋았습니다. - 관대화경향 때문에 고민이 많았는데,
비교형(Partial Ipsative)이라는 놀라운
방법이 있어서 다행이었습니다.- K공사 인사팀 K과장
- 선택형이 실시도 간편하고 결과도 한눈에
들어오는데, 그러면서도 시사점이 참
많아서 본인들이 도움이 되었다고 합니다.- 서비스 기업 B사 대표이사
FAQ
다면평가에서는 주로 어떤 역량을 평가하나요?
다면평가에서 평가하는 역량은 회사에서 정하기 나름인데요, 미국에서 가장 많이 사용하는 다면평가 도구 30종을 리뷰한 결과, 가장 많이 사용된 역량명은 협업, 팀워크, 공감, 정서지능인 것으로 나타났습니다. 주로 원활한 의사소통과 관련된 역량이 주목을 받고 있다고 볼 수 있겠습니다. +더보기
다면평가에서 평가자 집단은 어떻게 구성하는 것이 좋을까요?
직무나 직급에 따라 약간의 차이는 있으나, 한 명의 평가 대상에 대해서 상사/동료/부하/고객사/타부서 협업자 등 다양한 집단의 평가자 4~8명을 배정하는 것을 추천드립니다. 결과의 신뢰도를 위해 1) 평가 대상에 대한 이해도가 높고, 2) 솔직하고 객관적으로 평가해줄 수 있는 사람이면 좋습니다. +더보기
리더십진단검사와 다면평가는 어떤 차이가 있나요?
두 검사 모두 구성원의 특성을 알아보기 위한 도구지만 평가 방식, 측정하고자 하는 특성 등에서 차이가 있습니다. 리더십진단검사는 Self-report 방식이고 다면평가는 주변 사람들의 관찰에 의한 평가입니다. 따라서 리더십진단검사는 관찰로는 평가하기 어려운 개인의 심층적 특성을 측정할 수 있고, 다면평가는 관찰 가능한 행동을 토대로 역량을 측정합니다. +더보기
