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[ AI Summary ]

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단순히 결혼했다는 사실만으로 결혼 생활의 성공을 의미하지 않듯이, 채용에서도 단순히 경력의 유무나 양만으로 지원자를 판단해서는 안 됩니다. 중요한 것은 그 경험이 어떻게 이루어졌고, 그 결과가 무엇인지입니다.

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기업에서 경력직을 채용할 때 흔히 중시하는 것은 경험의 양입니다. 그러나 경험의 양이 그 사람이 성공적으로 업무를 수행할 수 있음을 보증하지는 않습니다. 경력은 출발점일 뿐이며, 그 사람이 어떤 방식으로 경력을 쌓았고, 그 경력을 통해 조직에 기여할 수 있는지가 더 중요합니다.

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채용 과정에서 중요한 것은 단순히 경험의 유무나 경력의 길이가 아닙니다. 지원자가 그 경험을 통해 어떤 성과를 냈고, 그 성과가 조직에 어떤 영향을 미쳤는지를 구체적으로 파악하는 것이 핵심입니다. 

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채용 담당자는 지원자가 과거에 겪은 일들을 어떻게 해결했는지, 실제 성과가 있었는지를 중점적으로 봐야 합니다. 예를 들어, "팀을 이끌었다"는 말보다는 “6개월 만에 매출을 20% 증가시켰다” 같은 구체적인 성과가 더 의미 있습니다. 또한, 문제 해결 능력, 협업과 리더십, 지속적인 성장 가능성도 중요한 평가 요소입니다.

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결론적으로, 경력은 그저 출발점에 불과하므로 단순히 경력의 유무만으로 그 사람의 역량을 판단하지 말고, 그가 그 일을 어떻게 수행했고, 어떤 결과를 냈는지를 따져봐야 합니다. 그래야만 진정한 의미에서 성공적인 채용이 될 수 있습니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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https://blog.naver.com/bsc_hr/223622643425