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[ AI Summary ]

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소규모 회사는 인성검사를 대기업과는 다른 방식으로 활용할 수 있습니다. 대기업에서는 대개 많은 지원자를 효율적으로 걸러내기 위해 인성검사를 사용하지만, 작은 조직에서는 지원자 한 명 한 명을 깊이 있게 이해하는 도구로 활용할 수 있습니다. 

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작은 회사는 구성원 한 명의 영향력이 크기 때문에, 개인에 대한 이해가 더욱 중요합니다. 예를 들어, 10명 규모의 회사에서 한 명의 영향력은 1000명 규모의 회사에서 한 명의 영향력보다 훨씬 큽니다. 소수 정예 팀에서는 한 사람의 성격이 팀 문화에 큰 영향을 미치며, 작은 조직일수록 더 끈끈한 팀워크가 필요합니다.

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작은 회사는 인성검사를 통해 지원자의 성격과 행동 스타일, 조직 문화와의 적합도, 팀 내에서의 예상 시너지, 개인의 성장 가능성 등을 알 수 있습니다. 이를 통해 개인별 강점을 살린 업무 배치, 약점을 보완할 수 있는 맞춤형 교육, 효과적인 멘토링 프로그램 설계, 팀 내 역할 최적화 등을 할 수 있습니다.

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한편 대기업에서도 인성검사의 정성적 접근이 필요한 순간이 있습니다. 예를 들어, 임원 비서 채용 시 상사와의 호흡이 중요합니다. 이처럼 대기업도 작은 조직의 방식을 배워야 할 때가 있습니다.

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결국 인성검사의 진정한 가치는 어떻게 활용하느냐에 달려있습니다. 단순한 선별 도구가 아닌, 사람을 이해하고 성장을 돕는 도구로 활용할 때 그 진가를 발휘합니다. 작은 조직에서 인성검사를 새로운 시각으로 바라보면, 숨어있던 보석 같은 인재를 발견하고 키우는 특별한 도구가 될 수 있습니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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https://blog.naver.com/bsc_hr/223686732004