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평가 항목이 많을 때 상대적 가중치를 어떻게 정하나요?(feat. AHP)
  • 2023-11-03
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[AI 요약]

 

AHP(Analytic Hierarchy Process)는 다양한 항목의 상대적 가중치를 결정하는 방법입니다. 예를 들어, 상사, 동료, 부하의 평가 점수를 합산할 때 어떤 비율로 해야 하는지 또는 인재상 평가 항목이 여러 개일 때 각 항목에 대한 상대적 가중치를 얼마로 설정해야 하는지 결정할 수 있습니다.

 

 

 

 

 

AHP의 단계별 과정은 다음과 같습니다.

 

1. 목표 설정: 평가하고자 하는 목표나 문제를 명확하게 정의합니다.

 

2. 평가 항목 정의: 각각의 평가 항목을 정의하고 중요도에 따라 구분합니다.

 

3. 비교 행렬 작성: 각 항목들을 서로 비교하여 상대적 중요도를 판단하기 위해 비교 행렬을 작성합니다.

 

4. 일관성 검토: 비교 행렬에서 일관성을 확인하기 위해 일관성 지수와 무작위 일관성 비율을 계산합니다.

 

5. 가중치 계산: 일관성이 확인되면 특성 벡터(normalized eigenvector) 계산을 통해 각 항목에 대한 상대적 가중치를 계산합니다.

 

6. 결과 해석: 얻은 가중치를 해석하여 목표 평가나 의사결정에 활용합니다.

 

7. 민감도 분석 (선택 사항): 결과의 민감도와 안정성을 분석하여 추가적인 정보 제공 가능합니다.

 

AHP는 이러한 단계들을 따라 여러 평가 항목에 대한 상대적 가중치 결정에 활용될 수 있습니다. 설문조사와 비교 행렬 작성 및 일관성 있는 데이터 분석 등에 전문가의 도움이 필요합니다.

 

(글: 비에스씨 연구소)


 

전체 글은 비에스씨 공식 블로그에서 보실 수 있습니다. 

https://blog.naver.com/bsc_hr/223241106465