원온원(One-on-One) 미팅은 팀원과 담당 임원(또는 팀장)이 단 둘이서 만나 회사와 업무, 개인적인 목표 등에 대해 자유롭게 이야기할 수 있는 특별한 시간입니다. 

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이는 회사 생활에 새로운 활력을 불어넣는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 초기에는 격주 1회, 30분 정도 대화로 시작하는 것이 좋습니다.

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- 구성원의 준비: 자신의 이야기 (10분)

먼저, 구성원은 최근 성과와 도전 과제, 개인적인 목표, 피드백 요청 등의 내용을 준비하여 자신의 이야기를 자유롭게 공유할 수 있습니다. 이를 통해 구성원은 자신의 성과와 고민을 솔직하게 표현할 수 있습니다.

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- 담당 임원(팀장)의 준비: 피드백과 조언 (10분)

한편, 담당 임원(팀장)은 구성원의 성과를 칭찬하고 건설적인 피드백을 제공하며, 성장을 위한 기회를 제안하는 등의 준비를 할 수 있습니다. 이를 통해 구성원의 성과를 인정하고 격려하며, 더 나은 발전을 위한 방향을 제시할 수 있습니다.

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- 정리하고 계획 세우기 (10분)

마지막으로, 대화 내용을 정리하고 앞으로의 계획을 세우는 시간을 가집니다. 구체적인 액션 아이템을 설정하고, 필요한 후속 조치를 논의하며, 서로에게 감사와 격려의 말을 전함으로써 향후 발전을 위한 토대를 마련할 수 있습니다.

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원온원 미팅은 단순한 업무 보고가 아닌, 서로의 입장을 이해하고 더 나은 미래를 함께 만들어가는 시간입니다. 구성원과 임원(팀장)이 서로 존중하며 솔직한 대화를 나누는 가운데, 회사 생활에 새로운 활력이 불어넣어질 것입니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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