[ AI Summary ] 

팀 협업에서 핵심 인재에게 많은 과제가 집중되는 현상은 일반적으로 능력 차이, 신뢰, 의사소통 부재, 과제 분배에 대한 부담감 때문에 발생합니다.

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핵심 인재가 업무 능력이 뛰어나면 팀원들은 그에게 업무를 맡기게 되고, 이는 생산성 차이로 인해 더욱 심화됩니다. 또한, 팀 내에서 정보 교류가 충분히 이루어지지 않거나 공평한 과제 분배 원칙이 부족할 때 과중한 업무가 몰리게 되는 경향이 있습니다.

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이를 극복하기 위한 조화로운 협업 해결책으로는, 능력 차이를 존중하고 팀원 개개인의 장점을 파악하여 과제를 분배하는 것과 함께, 정기적인 의사소통을 통해 팀원들 간의 이해를 높이고 과제 분배의 투명성 및 공정성을 확립하는 것이 필요합니다.

이를 통해 개인의 부담을 줄이고, 업무의 합리적인 분배를 통해 팀의 전체적인 성과를 증진할 수 있습니다.

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핵심 인재의 과부하를 방지하고 조화로운 팀워크를 이루기 위해서는 팀원들이 서로의 능력을 존중하고, 장점을 활용하며, 공정한 업무 분배를 위해 노력해야 합니다. 정기적인 소통을 통해 문제를 신속하게 해결하고 과제 분배에 대한 소통을 강화함으로써, 각 팀원의 성장과 함께 팀 전체의 발전을 도모하는 것이 중요합니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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