[ AI 요약 ] 

​

담당자는 이왕이면 젊고 예쁜 강사를 원하는 것 같았는데, 정반대 모습의 강사가 리더십진단검사 디브리핑을 진행했습니다.^^

​

리더십진단검사 디브리핑은 단순히 리더십 역량을 진단하고 개선하는 것을 넘어, 참여자들의 잠재된 강점을 발견하고 이를 꽃피울 수 있도록 돕는 것이 중요합니다.

​

"약점을 개선하기보다는 강점을 통해 성과를 낸다"는 메시지처럼, 개인의 다양한 강점을 인정하고 이를 상호보완적으로 활용하는 것이 시너지 효과를 창출하는 핵심입니다.

​

디브리핑에서는 <자기관리, 관계관리, 성과관리>라는 세 가지 영역으로 나누어 주요 리더십 역량을 분석하고, 다양한 진단 도구를 활용해 개인의 리더십 스타일을 심층적으로 진단했습니다. 이를 통해 자신의 리더십 스타일을 정확하게 파악하고 발전 방향을 설정할 수 있습니다.

​

또한 "소경과 앉은뱅이" 이야기를 통해 <강점 활용의 중요성>을 강조했습니다. 서로의 단점을 지적하고 개선하려는 노력보다는, 각자의 강점을 어떻게 조합하여 최상의 결과를 만들어낼 수 있을지를 고민해야 한다는 메시지를 전달했습니다. 

​

한편, 리더십진단검사에서 드러난 약점은 개인의 노력만으로는 쉽게 개선되지 않는 경우가 많다는 점을 지적하며, 약점이 치명적인 방해가 되지 않도록 권한 위임, 견제 장치 등을 마련하는 것이 중요하다는 조언을 제공했습니다.

​

마지막으로 디브리핑 과정에서 참여자들은 자신의 강점을 활용하여 조직에 어떻게 기여할 수 있는지 구체적인 방안을 마련하는 시간을 가졌습니다.

​

강사로서 참여자들의 강점을 발견하고 이를 활용하여 성장하는 모습을 보는 것은 큰 보람이었습니다. 앞으로도 비에스씨는 리더십 개발 프로그램을 통해 참여자들이 자신의 강점을 발견하고 활용하도록 돕는 데 힘쓰겠으며, 더욱 효과적인 프로그램을 제공할 수 있도록 노력할 것입니다.

​

(글: 비에스씨 연구소)

전체 글은 비에스씨 공식블로그에서 보실 수 있습니다.

https://blog.naver.com/bsc_hr/223440251638