좋은 공장인데 왜 사람이 안 남을까요? 🤔

지방 생산기술직 채용의 핵심은 ‘지원자 수 늘리기’가 아닙니다.

1. 지원자는 있는데, 왜 고르기 어려울까요?

요즘 지방 사업장은 근무환경·복지·급여 모두 과거보다 좋아졌습니다. “아예 지원자가 없다”는 말은 줄었습니다. 그런데 채용 담당자의 고민은 여전합니다. 이유는 단순합니다. 못하는 사람이 아니라 ‘안 맞는 사람’이 늘었기 때문입니다.

2. 요즘 생산기술직 지원자, 무엇이 달라졌을까요?

● 지시는 이해하지만, 납득이 안 되면 움직이지 않습니다.

● 입사 자체가 목표가 아니라, ‘성장 가능성’을 먼저 봅니다.

● 기술직도 이제는 매뉴얼 이해·상황 판단·원인 추론이 중요한 인지 노동입니다.

3. 그래서 인적성검사가 중요해졌습니다 🧩

온라인 인적성검사는 지원자가 부족해서 쓰는 도구가 아닙니다. “다 괜찮아 보일 때” 차이를 만드는 장치입니다. 사고 방식, 스트레스 반응, 규칙 인식 태도를 사전에 확인해 줍니다.

4. 무엇을 검증해야 할까요?

● 인성: 우리 방식으로 일할 수 있는가?

● 적성: 이 일을 이해하며 할 수 있는가?

요즘은 둘 중 하나가 아니라 함께 보는 조직이 늘고 있습니다.

5. 채용의 기준이 바뀌었습니다

이제 질문은 “누가 제일 뛰어난가?”가 아니라 “누가 여기서 잘 버틸까?”입니다.

인적성검사는 면접의 경쟁자가 아니라, 면접의 품질 관리자입니다.

결국 채용의 성패는 “뽑았다”가 아니라 “남았다”에서 갈립니다.

[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/224187785576  ]

(글: 비에스씨 연구소)