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교육 만족도
4.6/5
리더십은 단순한 교육이 아닌 조직의 성과와 위험 관리입니다.
축적된 현장 경험을 바탕으로, 리더의 판단·의사결정·소통 방식의 기준을 설계하는 교육을 운영합니다.
저희 조직에는 어떤 리더십 교육 과정이 적합할지 잘 모르겠어요. 어떤 기준으로 선택하면 될까요?
우리 조직이 지금 어떤 문제를 가장 먼저 해결하고 싶은가를 기준으로 교육 과정을 선택하는 것이 가장 효과적입니다.
신임리더의 실행 역량 진단과 성과 창출이 시급하다면? → Leadership Core & Derailment 과정을 추천합니다.
리더 개개인의 리더십 핵심역량 진단(성과관리/관계관리/자기관리)과 저해요인 분석, 다양한 사례를 중심으로 한 실습 등을 통해 실질적인 행동 변화 계획을 수립하는 과정입니다.
신임리더의 자기이해와 구성원 간의 심리적 연결이 시급하다면? → wefit 리더십 커뮤니케이션 과정을 추천합니다.
리더 개개인의 자기인식을 향상하고, 구성원과의 정서적 소통과 팀 내 심리적 안정감 구축을 통해 원활한 협업 문화를 정착하는 데 목적이 있습니다.
시간과 비용 부담을 최소화하고 컴팩트하게 신임리더 대상 리더십 교육을 진행하고 싶다면? → 360도 리더십 과정을 추천합니다.
각 교육 과정은 조직 상황에 따라 단계적으로 또는 병행하여 운영할 수 있습니다. 예를 들어 리더십진단검사로 리더십 역량의 강·약점을 먼저 파악한 후, 위핏검사를 통해 구성원과의 구체적인 소통 방식을 설계하는 혼합형 교육도 가능합니다. 필요하신 경우, 사전 온·오프라인 미팅을 통해 조직 상황에 맞는 교육 과정을 함께 찾아갈 수 있으니 담당자에게 문의 부탁드립니다.
리더십 교육을 하면 실제로 어떤 변화를 기대할 수 있나요?
단기간에 리더십이 완전히 바뀌는 것을 목표로 하기보다는 다음과 같은 현실적인 변화를 기대할 수 있습니다. 먼저, 리더가 상황을 해석하고 판단하는 기준이 명확해집니다. 또한, 리더와 구성원간의 소통에서 불필요한 오해와 긴장이 감소할 수 있으며, 무엇보다도 리더가 자동적으로 나오는 잘못된 반응을 멈추고 스스로 행동을 점검하고 조정하려는 시도가 증가하게 됩니다. 특히 진단을 기반으로 한 리더십 교육 프로그램의 경우, 교육 이후 개인별 맞춤 Action plan을 통해 행동 변화를 더욱 구체화하게 됩니다.