Realizing people potential
가능성을 찾는 여정에 함께합니다.
비에스씨가 함께합니다.
SERVICES
과학적 평가로
일과 사람을 연결합니다.
-
리더십개발
-
다면평가
-
리더십진단검사
-
wefit팀빌딩
-
인성검사
-
적성검사
-
AI바이오데이터
-
면접컨설팅
-
채용서비스
-
서류전형컨설팅
-
채용대행-uhahahah
-
평판조회
OUR CLIENTS
신뢰와 존중으로
함께 성장해갑니다.
BLOG
성장하고 싶은 채용 담당자라면? 비에스씨 블로그를 방문해보세요!
[2026 일잘러 페스타 참가] ♥️ 진단은 이해를 만들고, 대화는 변화를 만듭니다 ✨
비에스씨가 일잘러 페스타에 참가합니다! 7월 2일(목) ~ 4일(토), 코엑스 마곡에서 열리는 <일잘러 페스타>에서 비에스씨를 만나보세요! ✨ 나를 이해하는 진단 ✨ 팀을 이해하는 대화 ✨ 조직을 변화시키는 인사이트 를 직접 경험하실 수 있도록 준비했습니다. 🍪 비에스씨 부스에서 만날 수 있는 것 💝 직장인을 위한 심리검사 위핏(wefit) 약식 검사 체험 💝 조직개발·리더십·팀빌딩 상담 🎁 나의 유형에 맞는 리무버블 스티커 증정 🎁 꽝 없는 럭키드로우 이벤트 🎁 재미있는 OX 퀴즈와 경품 이벤트 "우리 팀은 왜 같은 문제가 반복될까?" "팀원들과 더 잘 협업하려면 어떻게 해야 할까?" "조직개발, 어디서부터 시작해야 할까?" 이런 고민이 있다면 비에스씨 부스에 들러주세요.✨🧩 진단은 사람을 이해하게 만들고,💬 대화는 조직을 변화시킵니다.조직을 더 잘 이해하고 싶은 HR 담당자부터,나와 우리 팀을 더 알고 싶은 직장인까지누구나 편하게 참여하실 수 있습니다. 😊📍일잘러 페스타 정보📅 2026.07.02(목) ~ 07.04(토) ⏰ 10:00 ~ 17:00 (16:30 입장 마감) 📌 코엑스 마곡 사전등록하고 편하게 입장하세요! 👉 https://skillupfesta.com/participation 위핏검사 알아보기👉 https://wefittest.com/ (글: 비에스씨 연구소)
“🙄열심히 뽑았는데 왜 자꾸 실패하죠?” - 채용·교육·평가가 따로 노는 회사라면
채용은 열심히 했는데 신입이 빨리 나갑니다. 교육은 많이 하는데 현업 변화가 없습니다. 평가 시즌만 되면 기준 논란이 반복됩니다.겉으로 보면 다른 문제 같지만, 실제로는 같은 문제일 수 있습니다. 채용 기준, 육성 기준, 평가 기준이 서로 다르기 때문입니다.1. Spencer는 성과의 원인을 '스펙'이 아니라 '역량'에서 찾았습니다같은 학력과 경력을 가진 사람이라도 성과 차이가 발생하는 이유는 행동 패턴에 있다는 것입니다. 역량은 지식이나 자격증이 아니라 성과를 반복적으로 만들어내는 행동 특성입니다.2. 좋은 역량모델은 HR의 기준을 하나로 묶어줍니다누굴 뽑을지, 무엇을 키울지, 누굴 인정할지에 대한 기준이 일관될 때 조직은 같은 방향으로 움직입니다. 반대로 기준이 다르면 채용, 교육, 평가가 각각 따로 놀게 됩니다.3. 그래서 역량모델은 HR 제도가 아니라 HR 운영의 기준입니다채용에서는 행동사례를 검증하고, 교육에서는 부족 역량을 개발하며, 평가에서는 실제 행동을 확인합니다. 결국 좋은 HR은 제도를 많이 만드는 것이 아니라 무엇이 성과를 만드는 행동인지 명확하게 정의하는 것에서 시작됩니다.우리 조직의 고성과자는 어떤 행동을 하고 있나요?[ 전체글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/224309122820 ](글: 비에스씨 연구소)
