Realizing people potential

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과학적 채용
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건강한 리더십
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가 함께합니다.

  • 다면평가

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    다양한 이해관계자의 관점에서
    종합적으로 구성원의 특성을
    파악하는 평가 방식

  • 리더십진단검사

    리더십진단검사

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    리더의 심층적 특성을
    단시간에 종합적으로
    파악할 수 있도록 개발된 검사

  • 인성검사

    인성검사

    인성검사

    일 잘하는 인재가 갖춰야 할 인성과
    태도를 정확하게 검증하는
    정교한 검사

  • 적성검사

    적성검사

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    업무성과를 가장 강력하게 예측하는
    종합인지능력을 정확하게 측정하는 검사

  • AI바이오데이터

    AI바이오데이터

    AI바이오데이터

    지원자의 생활사 빅데이터를
    기반으로 하는 가장 효율적인
    AI 역량평가 솔루션

  • 서류전형컨설팅

    서류전형컨설팅

    서류전형컨설팅

    역량기반지원서 개발, 자소서 평가 등
    복잡한 서류전형을 간편하고 정확하게 진행

  • 면접컨설팅

    면접컨설팅

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    면접 설계와 개발, 면접관 교육,
    면접관 파견 서비스까지 면접의 모든 것을 지원

  • 채용대행

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    공정한 채용을 위해 채용 공고부터
    합격자 발표까지 채용의 전 과정을 직접 대행

  • 평판조회

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    경력직 지원자의 직무역량과
    조직역량에 대한 평판을
    객관적이고 입체적으로 수집

  • wefit팀빌딩

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    팀빌딩, 조직문화 개선, 리더십 증진, 구성원
    자기계발까지 가능한 HRD 토탈 솔루션

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(카드뉴스) 리더십, 경험만으로 충분할까?

  “리더십, 부딪혀봐야만 알 수 있을까?”다들 그렇게 말하지만… 정말일까요? ​혹시 우리가 놓치고 있는,리더십을 성장시키는 또 다른 길이 있다면?   답은 이번 카드뉴스 안에 있습니다.지금 바로 확인하세요! :) ​ [ 글로 읽기: https://blog.naver.com/bsc_h

다면평가에서 평균표준편차 일치법이란?

​다면평가를 운영하다 보면, 흔히 이런 고민이 생깁니다. “어떤 평가는 너무 후하고, 어떤 평가는 지나치게 박하다.” ​평가자마다 기준이 다르기 때문에 '동일한 성과'도 '제각각의 점수'로 기록되죠. 이때 공정한 평가를 위해 활용할 수 있는 통계적 방법이 평균/표준편차 일치법입니다.​ ​    

퇴사율이 높아지는 이유와 조직이 지금 해야 할 일 3가지

   이직은 개인의 선택이지만, 퇴사율이 일정 수준을 넘어설 때는 개인이 아니라 조직의 구조적 책임을 봐야 합니다. ​ ​1. 퇴사율, 숫자만 보는 건 위험하다 퇴사율은 단순히 몇 %가 회사를 떠났는지를 보여주는 지표가 아닙니다. 그 안에는 다음과 같은 질문이 숨어 있습니다.​◆ 누가 떠나는가? (특정

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